自2008年国内第一家儿童职业体验馆杭州DO都城儿童职业体验馆开业起，到2011年，全国大大小小共投资兴建了100多家儿童职业体验馆。作为舶来品，儿童职业体验馆进入中国的历史并不能算长久，但却已经经历了快速发展和倒闭的阶段。
儿童职业体验馆是按实际建筑2/3的比例建造，其内设有医院、交通队、警察局、消防队、法院、飞机场、餐厅等社会设施，为儿童提供高仿真设施道具、模拟社会环境，使之能够在不同职业体验主题店中扮演行业成人职业角色，打工赚钱，在体会工作辛苦的同时获得全方位提升与收获，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来。
1977年，韩国HAJA儿童职业体验馆开业，标志着儿童职业体验行业的诞生。1999年，Kidzania第一家旗舰店在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球儿童职业体验领导品牌。国外儿童职业体验馆的红火生意与丰厚利润让不少国内投资者看好这个行业，在加上国内偌大的儿童消费市场令人心生向往，一时间国内儿童职业体验馆投资潮在国内兴起。在中国，I Do梦想城、酷贝拉、大未来、比如世界、蓝天城、麦鲁小城、未来世界、希乐城、babyboss、MR BIG 大人物、迪可可、星期八小镇登儿童职业体验馆品牌相继开业，但在一番市场厮杀中，有的黯然倒闭，有的则还在继续开出连锁店，更多的是以没有盈利的姿态存活，不温不火。
不可否认，儿童职业体验馆曾经有过一段很辉煌的发展，曾经顺风顺水，行业前景看好，投资旺盛。但从实际的营业情况来看，在海外相当火爆的儿童职业体验馆在中国的发展并不顺利，甚至拖垮了不少外行投资者的资金。
本篇文章，我们就深度探讨一下，儿童职业体验馆投资到底需要考虑哪些条件，注意哪些问题，希望能对有志在儿童体验业态做出一番事业的投资人有所提醒和帮助。
1、投资儿童职业体验馆必备的条件
跨界投资儿童职业体验业态，首席应该对这个行业非常热爱，性格中应有喜欢单纯和儿童玩乐的部分。
在进入这个行业之前，不妨算算自己的生命中有多少个十年可以重来，在准备做这个儿童职业体验馆的时候，你就要为之奋斗一生了，或者说，你找到了你的梦想，而且这个梦想可以为你带来财富和家庭的幸福。
不管是企业或是个人，如果想要投资儿童职业体验馆，需拥有2000万以上的现金流量，且敢于长期承担低收益率。
让我们算一笔账，儿童职业体验馆的整体投入如下：房屋承租、装修成本、硬件投入、营运资金、后期营运耗材采购等，以上各个大项几乎可以占了总投入的百分之八十以上，加上其余后期所需要的流动资金、广告投入，每个项目从刚开始投入几乎是打水漂形式，或者说是几乎看不到回应的，当无法承受以上压力的时候，作为投资者的你是否会想到，早知道这样，还不如去投资房地产呢！所以，没有5到10年的承担压力，建议还是改投其他行业，特别是如果算NPVR（净现值率）时候，绝对是低于很多常规投资项目。
如果你所在的城市还没有儿童职业体验馆这一业态，那么你想进入这一行业时，得先考虑你在当地是否具有相当强大的人脉关系整合能力。儿童职业体验馆可复制性只要人口基数在理论上可行，基本都是可以复制的，所以在这个行业在当地还没有的时候，想做这个行业的人一定要在当地有相当的关系网，特别是政府、旅行社、媒体，三者缺一不可，当你拿出笔和纸在边上梳理一下自己的关系网的时候，就可以决定你做不做这个项目了！
现阶段可以说所有的儿童职业体验馆都没有摸索出一个百分之百可以复制的获利模式，很多因素综合在一起导致获利模式无法固定：各地区经济水平差异、当地人均收入、文化差异、消费观念以及最重要的当地政府因素，但是只要有人率先尝试出某种获利模式，那么前面的投入和今后获得的收入相比就是天文级的回报率。
如果你是一个善于沟通和领导的人，那么你在这个行业呆的时间将会更长久一些。如果你不坚信员工是第一位的原则，那么你的财富也会随之消失。如何你不能接纳下属对你的反对意见，那你将失去整个行业。尊重下属的领导即使前景渺茫，还是会拥有一个强大的团队支撑你；相反，如果你喜欢听到靡靡之音，久久未听到别人对你的反对意见，那么你就要小心你将失去别人对你的尊重。保持高尚的管理道德，特别是高层管理者，其言行和奖惩会产生某种文化基调，这种文化会让员工传递和暗示某种信息，那么下属员工就会产生上行下效的局面。
只有综合以上这些条件，才可以放心的投入儿童职业体验业态行业中。
2、创办儿童职业体验馆的客观因素和外部环境条件
创办儿童职业体验馆，还需格外注重客观因素和外部环境条件。儿童职业体验馆的建设，除了个人需要有前瞻性的眼光，很多客观因素会导致这个行业能否保持良好的增长起到关键作用。
从2008年起，儿童职业体验馆兴起，主要原因是国家四万亿计划，很多儿童职业体验馆或多或少携带有国企、房地产商、煤炭、风投等背景。所有开始的时候，全中国遍地开花；快到2012年初的时候，经济开始出现问题的时候，产生蝴蝶效应影响到这个行业，儿童职业体验馆项目开始停滞了。
就像微生物培养周期一样，儿童职业体验馆也存在调整期、对数期、稳定期、衰亡期，根据不同的周期所采取的不同的决策从而导致儿童职业体验馆能否存活的关键。
调整期
这个时期的特点就是儿童职业体验馆的筹建阶段：所有员工处于一个新的生长环境，在这个环境看不出任何效果，人员数量保持恒定，或者增加很少，此时员工之间及各个部门开始相互熟悉，相对问题也比较大，对于外部的不良条件反应较为敏感，主要原因是缺乏足够的信任度以及必要的培训过程，这个时候如果不采取必要措施，所产生的影响就是“种子”老化，从而导致发展缓慢。
对数期
这个时期的特点就是所有的项目执行到位，培训效果立竿见影，员工斗志昂扬，同时对外部环境也非常积极，特别是产生财务收入后，各个部门更加的努力，特别是业务部和企划部根据市场情况表现出了很多不可控因素和挑战，这个时段更加需要给予各个部门充分授权，各部门沟通要保持畅通。
稳定期
这个时期的特点就是收入基本稳定，员工骨干稳定，只要团队文化和底层员工绩效奖励做好，基本上可以保持公司良性发展。但是缺点也开始暴露，当新员工进来或者员工能力需要得到提高的时候，很容易出现彼得原理。所以各部门之间要做到的就是相互调岗，从而保证各部门之间熟悉彼此之间的工作内容。
衰亡期
周边城市出现新的儿童职业体验馆，财务收入下降，底层员工流失过快，领导长期采取独裁管理，市场活动决策失误，场馆折旧未维修等以上因素都会导致场馆开始出现衰败，这个时候需要做的就是明主管理，采取绩效考核，保持底层员工和业务部福利待遇，然后解决必要问题，如果最后还是无法恢复，那么建议出售这个儿童职业体验馆及更换新场地。
3、儿童职业体验馆的选址
儿童职业体验馆的选址至关重要，这是一个甚于管理理念的关键。不管是自己建造，还是品牌输入，首先要考虑的就是选址。
一般来讲，儿童职业体验馆适合开在新开购物中心3层以下或成熟旅游景点内；或者是居住人口密集区，切记不可在入住率低的新开发区内，除非选址物业费和房租免租10年以上；还可以是开在交通便利，可以停靠旅游大巴的地方；地方政策导向稳定，有配套青少年活动中心或者少年宫为佳；周边环境优越，拥有成熟商圈，有周边景点做线路搭配更佳。
4、创办儿童职业体验馆的基本条件
开设一个儿童职业体验馆的基本条件是什么？从商业角度来讲，儿童职业体验馆是具有法人资格且从事儿童体验活动为盈利目的的组织机构，客观上是相对幼儿园及学校，针对学生综合能力教育的一个补充。所以一般公司注册为管理咨询类公司居多，但是也可以注册为娱乐业，总体来讲，还需要外加餐饮和百货销售两块。从股份投入来说，最好是稍微带一点国企背景，但是从管理效率来说，又希望他是民营独资背景，所以其股份比来说最好是民营51%，其他的配比看个人情况而定。儿童职业体验馆收费的票价制定是有很大的科学依据的，不是单凭个人和同行业的标准来做的，在开业之前，就要制定各项票务的价格，并在物价局备案。儿童职业体验馆是教育的一个补充，所以在招募员工的时候，具有较大的自主权，很可惜，这个行业暂时还没有相对专业的人才，所以在招募时，很多情况下都是撒大网的局面，所以儿童职业体验馆的员工培训必须包含在日常的工作当中。
5、儿童职业体验馆的自建与加盟
如果要自建一个儿童职业体验馆，是需要投入巨额金钱的。目前个人和集体自建儿童职业体验馆还不多，主要还是以直营，专业公司委托管理为主。但是巨额投入给专业公司有一定的风险，如果不懂得这个行业的深度，很容易遭受商业欺诈，但是如果是自己想要做，那么可以慢慢摸索。这个行业早期设计价格非常昂贵，经过这几年的行业洗牌，现阶段的建造费用几乎和装修普通居民住宅没有分别。
儿童职业体验馆的加盟对象有以下几类：政府配套工程；开发商为激活楼盘销售而做；本来做实体行业的产业转型需要；为创造梦想但不想太辛苦的人。
做加盟前需要做的就是评估加盟，首当其冲的就是财务测算，如果对方能拿得出每年的财务流水报表加盖公章，基本可以判断是否需要。实际谈判中也很少有人会给你，所以只要通过一些宣传资料就可以大概推断出来，关键还是善于利用互联网，边上有一个好的会计胜过两个优秀的业务员。如果做不到第一点，那么就多找几家，统一做评估，项目理清了，收入和产出比就很容易判断，当一家儿童职业体验馆不肯给某个数据，那么就需要找另外一家儿童职业体验馆询问。
加盟的方式有好几种：个人全资投入，对方全权委托管理是最能保证儿童职业体验馆在短时间内能创造效益的方式，但是风险也是最大的，因为投资方仅仅是股东方，虽然不参与管理，所以出现财务亏损的时候，就无法进行补救。所以在签署这类加盟方式的时候，条款内一定要写明，如果出现亏损情况，对方要负担一定的财务责任，这样也是对投资方的保障及对管理方的监督。
相互交叉持股，对方管理这种方式一般都是以牺牲双方某项条件为前提来达到合作成功的方式来操作，且保障双方稳定权益的保障。这种方式出现的情况下，就是双方都依赖对方的资源，相互信任度高，风险中等。需要注意的问题在于如果出现市场预期误判，导致财务亏损，一定要相互支持，切不可相互推卸责任，更不可落井下石。
对方仅技术输出，个人进行管理。这种方式从费用上来说是最低的，采取此类方式可能是当地市场评估产生分歧，双方条件不可让步，利益分配无法达成统一，相对而言风险也是很大的。这种情况多出现在人口基数较低但经济水平较高的二三线城市。
在建设儿童职业体验馆时，一般是根据当地消防的官方网站下载公众聚集场所开业（使用）前消防安全检查办事指南进行操作。从目前现有儿童职业体验馆建设情况分析，会出现以下几种情况：在开发商建造规划时期，就协调有经验的儿童职业体验馆设计公司协调委托建筑设计院进行规划消防安全设计，这样的方式是最安全的，对于将来的营运是最高效的；第二种是现有楼盘改造，很多情况是原有楼盘可能是做电影院、酒店或是商场等公众聚集场所，但是可能是某种原因评估市场环境有变动，故换成儿童职业体验馆，在进驻此类地点时，《消防法》规定：公众聚集场所进行扩建、改建、室内装修、用途变更或者变更场地名称、法定代表人、消防安全负责人等事项时，应重新申请投入使用、营业前消防安全检查，公安机关消防机构应当依法核发新的《消防安全检查合格证》。由于以上几类属于相同的一级重点防火单位，从理论上分析，进驻此类场所也是可以的，但是在进驻之前，要和物业方约定委托完成消防审批流程，并委托同步联网，否则再来的条件将来也会成为一个定时炸弹；最后一种是旧厂房或旧物业因为政策原因改造，这类场地带有相当大的政府行为，消防安全检查的通过与否带有相当大的人为因素，但是从实际角度考虑，此类地点只要消防安全措施改造成功，对于今后的营运成本是最低的。
6、儿童职业体验馆的基本权利和义务
儿童职业体验馆的权利是以盈利为目的的，从事儿童职业体验活动的组织，所以在儿童职业体验馆均具有以下基本权利：按照自由管理模式和游戏方式自主管理儿童职业体验馆的权利。在现有儿童职业体验馆遍地开花的情况下，每个儿童职业体验馆的文化创意，管理方式以及各项收费标准只要物价部门审核备案，都受到法律的保护。任何单位和个人对于儿童职业体验馆的各项规定和管理行为无权干涉。儿童职业体验馆有权根据自己的管理方式，以及活动内容在参考《中华人民共和国教育法》规定的前提下，自行决定和实施自己的活动计划，决定具体的课程模式和教学方法，决定选用何种设备和耗材，并自行组织实施各项活动的评估。该权利是保证儿童职业体验馆作为传统教育机构的一个补充，对于《中华人民共和国教育法》第45条、46条，47条、48条的一个体现。
希望这些注意事项能对想跨行投资儿童职业体验业态的投资人有所帮助。有媒体解析儿童职业体验馆倒闭潮的原因在于客流稀少、运营成本高、体验价值难以被中国家长认同、体验客户年龄跨度小、回收成本难等几大原因，但是最核心的还是在于产品缺乏创意和核心价值，无法真正吸引家长和儿童。在优胜劣汰后，行业会更加有序发展，我们也希望，有志在儿童职业体验行业大展身手的企业或者个人能高度重视这个问题，做出真正受市场欢迎，家长儿童认可的儿童职业体验馆，推进儿童职业体验业态在中国的发展。
