想要不被市场淘汰那么就跟上市场的潮流，这是被商人们奉为金科玉律的准则！同样，作为儿童游乐设备公司，想要继续在儿童游乐设备行业这个大蛋糕上狠狠的咬一口，那么就必须时刻调整自己的公司战略以顺应市场的瞬息万变！

　　那么作为一个儿童游乐设备公司 我们应该如何做？

　　先来分析行业发展过程，儿童乐园行业最初的萌芽时以淘气堡为雏形，随着人们生活水平的提高，不再满足于只是局限于一个地方玩一个项目，开始有人把儿童淘气堡与儿童游艺机相结合，在整个场地有动也有静，很快这只是一个过渡，儿童乐园的业主把眼光投向了旋转木马和轨道火车、碰碰车、5D和7D影院，用更多的设备来吸引人气，而真正盈利的是电玩设备和5D、7D影院。

　　现在很多客户需要特色，客户为什么要做特色，特色的表面是为了吸引人气，而实质是想赚钱，那么我们根本的目的就是要解决好客户的这两个问题：

　　1、有人来玩

　　2、盈利点

　　保证有人来玩的解决的办法：

　　1、产品本身的特色

　　2、产品搭配的合理化

　　3、营销手段、促销活动

　　4、异业联盟

　　5、寓教于乐的活动

　　6、让孩子玩而有所得

　　盈利点办法：

　　1、设备的可玩性

　　2、设备的投资回报率

　　3、设备的收费方式

　　4、管理能力

　　对以上的问题我们自身应该做哪些事情：

　　1、 保持原有的淘气堡业务模式不变；

　　2、 针对于中高端市场去考虑，例如：大白鲸，金银岛、大玩家、茉莉幻想。

　　考察内容如下：

　　①、主题风格

　　②、实用面价

　　③、使用范围(楼层)

　　④、周边环境

　　⑤、玩的比较多的设备

　　⑥、盈收比较好的设备

　　⑦、必备的设备(几个场地都会用到的)

　　⑧、项目搭配性价比高的

　　3、考察厂家：淘气堡、游艺机、机械设备、7D影院

　　4、模拟700平方米和1800平方米的规划图

　　不知道小编的这篇文章对于儿童游乐设备公司的经营者来说有木有豁然一新的感觉呢？如果喜欢，那么就艾特一下我把！扫描下方的二维码，给你时时刻刻的场地运营之道！